Планирование рабочего времени в деятельности руководителей сестринских служб

Планирование рабочего времени в деятельности руководителей сестринских служб [Текст] / Т. Г. Светличная [и др.] // Менеджер здравоохранения : научно-практический журнал. – 2020. – N 3. – С. 64-68.

Стандартные операционные процедуры как компонент системы обеспечения качества и безопасности сестринской деятельности

Стандартные операционные процедуры как компонент системы обеспечения качества и безопасности сестринской деятельности [Текст] / О. А. Бернатович [и др.] // Менеджер здравоохранения : научно-практический журнал. – 2020. – N 3. – С. 31-36.

Анализ деятельности многопрофильного дневного стационара в условиях города

Калининская, А. А. Анализ деятельности многопрофильного дневного стационара в условиях города [Текст] / А. А. Калининская, М. Д. Мерекина // Менеджер здравоохранения : научно-практический журнал. – 2020. – N 5. – С. 18-23.

Медицинская реабилитация: проблемы лицензирования

Медицинская реабилитация: проблемы лицензирования [Текст] / Е. В. Гамеева [и др.] // Менеджер здравоохранения : научно-практический журнал. – 2020. – N 5. – С. 31-37.

Как руководителю сестринской службы в аврале поддержать подчиненных, предупредить срывы и сохранить себя

Вохмянина, Т. Как руководителю сестринской службы в аврале поддержать подчиненных, предупредить срывы и сохранить себя [Текст] / Т. Вохмянина // Главная медицинская сестра : Журнал для руководителя среднего медперсонала ЛПУ. – 2020. – N 6. – С. 64-73.

В больницу поступил асоциальный пациент: алгоритм действия

Мыльникова, И. В больницу поступил асоциальный пациент: алгоритм действия [Текст]/ И. Мыльникова// Главная медицинская сестра : Журнал для руководителя среднего медперсонала ЛПУ. – 2020. – N 4. – С.102-105.

Работа с биологическими жидкостями. Требования безопасности

Бершадская, М. Работа с биологическими жидкостями. Требования безопасности [Текст] / М. Бершадская // Главная медицинская сестра : Журнал для руководителя среднего медперсонала ЛПУ. – 2020. – N 4. – С. 74-80.